‘In het Erasmus MC speel je Champions League’

Gert-Jan Maas zit al zijn hele werkende leven in de zorg. Niet aan bed, maar achter de schermen als adviseur Werktuigbouwkunde. "Wat wij doen, heeft impact zonder dat je het direct ziet.”  

Als een patiënt gaat douchen, moet er warm water uit de kraan komen. Als een chirurg zijn handen wast voor een operatie, moet het water van perfecte kwaliteit zijn. “Als het water stopt… ja, dan kan iedereen wel naar huis”, zegt Gert-Jan. Vanzelfsprekend, maar cruciaal voor een ziekenhuis als het Erasmus MC. 

Thuis in de zorg

Gert‑Jan werkt inmiddels al heel wat jaren in ziekenhuisland. Van Chef van de Wacht in het Sint Franciscus Gasthuis tot hoofd Technische Dienst in het Maasstad Ziekenhuis. Hij heeft zo’n beetje elke technische hoek van de zorg wel gezien. Een korte uitstap naar de commerciële wereld bevestigde wat hij eigenlijk al wist: “Ik hoor in de zorg. Daar ben ik op m’n plek.” 

En dus keerde hij terug. Het Erasmus MC stond al langer op zijn verlanglijstje. “Dit is wel echt de Champions League van de ziekenhuizen. Alles is groter, complexer, uitdagender. Nieuwe techniek én oude installaties door elkaar. Het is hier gewoon heel bijzonder.” 

Altijd water beschikbaar

Als adviseur Werktuigbouwkunde is Gert‑Jan verantwoordelijk voor alle werktuigbouwkundige installaties die met water te maken hebben. Van drinkwater tot bedrijfswater, waterbehandeling, verwarming en warmte‑ en koudeopslag (WKO). 

“Iedereen verwacht dat het werkt. Je draait een kraan open en denkt er niet bij na. Dat is precies ons werk. Zorgen dat water in elke vorm beschikbaar is. Dat alles goed onderhouden is. Dat de kwaliteit klopt. Dat het altijd werkt.” 

Geen hinder

Maar ook in een goed geoliede machine kan iets vastlopen. Zoals de WKO‑bronnen die onlangs gereinigd moesten worden. “We zijn daar samen met een projectleider ingedoken: wat ging er mis, wat moest er gebeuren? Nu draaien ze weer precies zoals ze ooit ontworpen zijn. Daar ben ik trots op.” 

Het meest uitdagend? “Onlangs hadden we een probleem met warm tapwater van het Sophia Kinderziekenhuis. Om het op te lossen, moest het hele Sophia tijdelijk van het water af.” Een complexe puzzel, volgens Gert-Jan: “Dan gaat alles aan. Communicatie, planning, afstemming met gebruikers. Je moet zorgen dat zo min mogelijk mensen daar last van hebben. Dat is spannend, maar ook het leukste aan het werk.” 

Onderhoud boven incidenten

Toch vormen complexe storingen maar een klein deel van het werk van Gert-Jan. “Wij zijn er vooral om te zorgen dat alle installaties goed beheerd worden, veilig zijn en voldoen aan alle normen, eisen en  regelgeving. Ons doel is goed beheer en onderhoud wat zorgt voor zo min mogelijk storingen.” 

Groot ziekenhuis, hecht team

Naast de techniek zijn vooral zijn collega’s belangrijk, vindt Gert‑Jan: “Het team is leuk. We hebben het gezellig en helpen elkaar altijd wanneer nodig. Ondanks de omvang van het ziekenhuis voelt het hier heel persoonlijk en hecht.” 

Of Gert-Jan trots is op zijn werk? “Zeker. In zo’n grote, bekende organisatie zorgen dat alles 24/7 draait. Dat mensen kunnen douchen, toiletteren, opereren, onderzoek doen. En dat ze niet merken dat wij er zijn. Dan hebben wij ons werk goed gedaan." 

Word jij Gert-Jan zijn nieuwe collega? 

Bekijk onze vacatures