Leren in een wereld die nooit stilstaat

In het Sophia Kinderziekenhuis van het Erasmus MC draait het werken op de afdeling Vastgoed niet alleen om gebouwen, maar vooral om mensen. Dat ervaart Sabine, projectmanager Vastgoed, iedere dag opnieuw. Ze werkt aan uiteenlopende projecten in het ziekenhuis, van brandveiligheid en technische aanpassingen tot de voorbereiding op een nieuw te bouwen kinderziekenhuis. ‘Het Sophia is een soort dorp in de stad.’ 

‘Alles wat je doet, heeft direct invloed op patiënten en zorgmedewerkers’, vertelt Sabine. Die maatschappelijke betrokkenheid is een van de redenen dat ze uiteindelijk bij het Erasmus MC terecht is gekomen. Ze was docent op de Hogeschool Rotterdam, maar wilde ooit de overstap maken naar het ziekenhuis. ‘Ik wilde op mijn eigen manier bijdragen aan de zorg.’ Toen de kans zich voordeed, greep ze die met beide handen aan. Inmiddels is ze niet alleen een bevlogen projectmanager. Ook maakt ze zich hard voor het opleiden van nieuw talent in het Erasmus MC.  

Onbekend terrein

Voor Thalia, derdejaars student Vastgoedkunde, was de zorg juist onbekend terrein. Via een ontmoeting op een carrièrebeurs kwam ze in contact met Sabine en besloot ze de sprong te wagen. ‘Ik had eigenlijk geen beeld bij vastgoed in de zorg,” zegt ze. ‘Maar dat maakte het juist interessant. Het was allemaal nieuw.’ Tijdens haar stage liep ze mee in verschillende projecten. Van duurzaamheidstrajecten tot praktische werkzaamheden zoals het tijdelijk afsluiten van een waterleiding vanwege legionellapreventie. ‘Het was heel divers. Je schakelt met verschillende afdelingen, aannemers en andere partijen. Geen dag is hetzelfde.’  

Onbekend terrein

Wat de stage voor Thalia bijzonder maakte, was de openheid binnen het team. ‘Ik mocht overal bij meekijken en iedereen nam de tijd om dingen uit te leggen.’ Tegelijkertijd ontdekte ze hoe complex het werk kan zijn. ‘De vraagstukken zijn heel anders dan bijvoorbeeld bij een makelaar. Je kijkt hier niet alleen naar rendement, maar vooral naar de impact op mensen.’  

Sabine herkent dat: ‘We maken kinderen niet beter, maar we beïnvloeden wel hun omgeving. Als wij herrie maken, kan een kind dat net geopereerd is niet goed slapen. Daarom denken we continu na: hoe beperken we de overlast? Wanneer kunnen we beginnen zodat iedereen nog kan douchen? Het is elke keer maatwerk.’  

Waarom doen we dit zo?

Die dynamiek maakt het werk voor Sabine zo aantrekkelijk. En precies waarom ze het belangrijk vindt om jong talent zoals Thalia te begeleiden. ‘Je ziet in korte tijd zoveel groei. Studenten komen vaak voorzichtig binnen, maar aan het eind pakken ze zelf dingen op. Daar ben ik trots op.’  

Tegelijkertijd leert ze zelf ook. ‘Thalia stelde vragen als: waarom doen we dit zo? Dat dwingt je om kritisch naar je eigen processen te kijken.’ Voor Thalia was het vooral waardevol dat ze zich vrij voelde om vragen te stellen. ‘Ik heb geleerd om initiatief te nemen en mezelf uit te spreken, zeker in een omgeving waar je soms als jonge vrouw meer je plek moet claimen.’ 

Leren in de praktijk

Beiden raden een stage in het Erasmus MC dan ook van harte aan. ‘Het is een wereld die je misschien niet direct overweegt, maar juist daardoor zo leerzaam is,’ zegt Thalia. Sabine vult aan: ‘Je hoeft niet per se een technische achtergrond te hebben. Het werkgebied is breed en je leert het in de praktijk. Je bent echt onderdeel van wat hier gebeurt,” besluit Sabine.  

Ook aan de slag binnen Vastgoed in het Erasmus MC?  

Ontdek jouw mogelijkheden